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2010年1月15日，盛大的淘寶開放平臺發(fā)布儀式在北京召開，贏在淘寶首屆比賽落幕。阿里巴巴集團首席戰(zhàn)略官曾鳴為TOP致辭并提升TOP到集團戰(zhàn)略層面，淘寶CFO兼商城CEO張勇宣布了1000萬的年度獎勵基金計劃，淘寶網開放平臺副總裁王文彬為淘寶開放平臺做了更多吆喝（后來證明幾乎沒有一項兌現）。之后出現的新聞報道中，有幾個數字讓所有人印象深刻：
1. 淘寶會拿出人民幣1000萬扶植淘寶的開發(fā)團隊；
2. 500萬創(chuàng)業(yè)基金獎勵贏在淘寶前三強；
3. 剩下500萬用于扶植其余獲獎者；
4. 其余30強獲獎者將獲得20萬創(chuàng)業(yè)基金；
但是，這里的數據有幾個是真實的？有幾個所謂的獲獎團隊拿到了資金？中國真的在馬云的新商業(yè)文明下有了真正意義上的開放平臺了么？
開發(fā)者采訪
A 30強選手之一
我是工作辭掉參加TOP開發(fā)的，原本以為可以利用開放平臺掙錢，進入30強以后還可以獲得他們20萬的扶持資金和辦公室、電腦什么的（淘寶官方宣傳）。結果什么都沒有，他們根本就不管我們，而且要我們去什么上海南京，還要專家審核，即使審核通過，還需要我們自己再拿至少20萬資金，何況我們也不符合他們的要求，也不想去異地。現在什么都沒有了，真不知道接下來應該怎么做。
B TOP開發(fā)者之一
感覺我是蠻幸運的，進100前就淘汰了，因為沒有進入30強，也沒有投入太多后續(xù)的時間和精力；因為我聽說，進入3強的都拿不到錢，更別說10強，30強；而他們付出的成本已經很高了，他們蠻慘的。
C TOP開發(fā)者之一
我很想出國看看，因為進入贏在淘寶前3的可以去拉斯維加斯參加微軟科技大會，說是TOP報銷來回機票和酒店。當時我還很心動，可是后來聽前說，淘寶根本就做不管前3強的死活，什么邀請函、簽證、甚至費用全部自己搞定。另外，前30強一家都沒有拿到所謂的淘寶扶植資金，也沒人管。馬云同志的新商業(yè)文明真的被淘寶開放平臺的那群人給迷失了，原本還蠻信他的。
D TOP開發(fā)者之一
我們沒有拿到錢，也不想了，想想真的氣人。就整一個傻逼，我說我們自己被他們忽悠了，是傻逼，還聽說有的公司花了30多萬了，最后什么也沒有，也整個傻逼了。不是為了應用上線后看能不能掙到錢，真想罵死他們。現在又不能，一有抱怨，肯定被穿小鞋，已經有人試過了，以前一個流量統(tǒng)計不是那下場么。
E TOP開發(fā)者之一
上線太難了，只有等或者放棄，應該說他們自己都不知道怎么做，很不專業(yè)。淘寶已經是臃腫的官僚機構。等不就等于放棄么？淘寶開放平臺整一個大忽悠。
采訪中獲悉，淘寶至今沒有出一分錢，也沒有一個實際意義的可行方案落實所謂的1000萬，500萬，20萬；而且條件和之前的承諾和新聞發(fā)布會的報道，完全不同；另外，很多應用在上線過程中所遇到的問題，也是被掩蓋了。為何開發(fā)者都是抱怨？為何官方宣傳與實際情況大相徑庭？
回顧歷程
馬云的新商業(yè)文明演講猶在耳畔回響，被迷失的淘寶開放平臺的群體和臃腫的大公司病已經在淘寶和整個阿里巴巴蔓延。淘寶開放平臺之贏在淘寶正式開始于2009年9月初，正式阿里巴巴十周年之際。我們查看了淘寶開放平臺最初贏在淘寶的活動獎項說明（全部來自官方文字，忽悠的開始）：
單項獎：3名 20萬創(chuàng)業(yè)基金+淘寶動力資質+美國科技之旅；
提名獎：10名 20萬創(chuàng)業(yè)基金+淘寶動力資質+蘋果筆記本電腦；
入圍獎：30名 20萬創(chuàng)業(yè)基金+iphone手機；
TOP基金資助計劃提供3種類型的資助方案（舉例第一種）：
按照活動說明，所有人都不難理解：
淘寶有自己的TOP基金，是為了大賽進入30強的開發(fā)者準備的；
不管是單項獎、提名獎、入圍獎，淘寶都無條件資助20萬創(chuàng)業(yè)資金；
同時，我們特意通過漢語詞典查看“資助”的具體含義是：1. 幫助；提供；2. 以財物相助；也就是，只要入圍30強的開發(fā)者，不管是單項獎、提名獎、入圍獎，淘寶都無條件贈送至少20萬創(chuàng)業(yè)資金，還有其他相關的場地和硬件設施。
但是，實際情況是，所以開發(fā)者無一例外沒有得到淘寶當初的承諾，也和新聞發(fā)布會的內容完全不同。更沒有辦法相信的是，2010年1月15日，不管是曾鳴，張勇，還是開放平臺的王文斌，所使用的詞語和表達的意思都是幫助更多開發(fā)者利用開放平臺來創(chuàng)收，對好的開發(fā)者進行現金扶植和資助（1000萬/年）。而最終，事實的結果完全不同。這是一個企業(yè)品格問題，到底哪里出了問題？為什么他們敢置天下人與開發(fā)者的利益與智商于不顧？
回顧歷程：
2009年9月1日，“贏在淘寶”-TOP應用大賽在全國范圍內拉開帷幕；
2009年9月16日，馬云在阿里巴巴十周年發(fā)表著名的《新商業(yè)文明的崛起》，把自己推向教父級別；
2010年1月15日，淘寶開放平臺——淘寶箱在北京發(fā)布，最大的迷失泡沫形成；
2010年1月20日，馬云發(fā)表《飛機上的內部郵件》，鼓勵所有阿里員工為夢想去奮斗；
2010年1月26日，馬云給支付寶一個非常與眾不同的另類年會，痛罵支付寶用戶體驗爛到極點；
2010年2月6日，馬云發(fā)表《擁抱變化 學會放棄》，核心理念是危機中的心態(tài)調整。
一窺究竟
馬云真是一個可愛的人，有永恒的教師情節(jié)，從99年開始的阿里巴巴，就在教育中國商人如何做生意，到目前的所有言論，就是一派義正言辭，倡導新的商業(yè)文明，倡導新的做人標準，倡導新的管理體制，倡導新的企業(yè)家精神，甚至倡導新的佛學理念。越來越高深，越來越走向精神世界，大同世界。
可惜一個淘寶開發(fā)平臺的群體性迷失，也許正是馬云阿里巴巴金礦關閉的開始，也許這不是馬云的問題，也許這是馬云的江湖問題。
淘寶開放平臺的這次活動，從目前的調查來看，只能用3個成語概括就是：好大喜功、虛情假意、欺上瞞下，并且置天下開發(fā)者之利益和智商於不顧。
從淘寶開放平臺的博客，看到一篇很有意思的文章。文章標題是——“TOP基金資助計劃”合作伙伴介紹—上海市大學生科技創(chuàng)業(yè)基金會。這里面有一句話也很有吸引人：
在贏在淘寶大賽中，EFG以“天使基金”的方式對優(yōu)質參賽應用進行投資，獲得投資的開發(fā)者直接入駐虹口分基金會所在地，成為虹口區(qū)扶持企業(yè)，除獲得20萬元的資金投入外，還可以獲得50平米的辦公場地支持。
但是問題是：
這是投資，不是淘寶所謂的資助；
這是淘寶以外的合作伙伴，不是淘寶自己的TOP基金；
淘寶的那20萬資金，500萬資金，1000萬資金沒有提到；
根據調查獲悉，這里的20萬不是隨便給的，需要審核通過，30強沒有幾家符合要求；
審核通過，還必須要到上海虹口注冊公司；
注冊公司的時候，除了對方投資的20萬，你必須要再拿出20萬以上的資金；
這個資金是占注冊資金的實際金額股權；
20萬會在2年后原價退出；
最終，按照實際情況考察，30強中幾乎沒有人愿意接受上海市大學生科技創(chuàng)業(yè)基金會條件，最大的問題不僅僅是地理位置，還因為，他們已經無法再拿出額外的20萬資金了。而淘寶至今為止，已經絕口不提自己的資助。這又是為什么？
EFG成了一個替罪羊，擋在了淘寶TOP基金之前。
另外，據媒體和知情人士報道，前3強可以拿到500萬的TOP基金資助。第一名 300萬；第二名和第三名分別是100萬。但是實際情況又是完全另外一個故事：這里的500萬不是資助，而是投資；這里的機構不是TOP基金，而是阿里巴巴戰(zhàn)略投資部；問題是：
淘寶TOP基金到底存在么？
淘寶能否調動阿里巴巴戰(zhàn)略投資部？
阿里巴巴戰(zhàn)略投資部是否有義務做這項投資或者資助？
現場為何沒有一位阿里巴巴戰(zhàn)略投資部的人員出現和證明該投資的合理性與可行性？
如果投資，占多少比列？周期多長？多久退出？沒有人能說明；
淘寶開放平臺真相
一個事實是，淘寶TOP基金是一個空殼子，而且淘寶開發(fā)平臺無任是誰，都無法決定淘寶TOP基金的資金大小和分配，更別說淘寶開放平臺想控制上海市大學生科技創(chuàng)業(yè)基金會和阿里巴巴戰(zhàn)略投資部的投資。
再一個事實是，淘寶TOP獨立開發(fā)者沒有一家拿到淘寶TOP基金的20萬資金扶植和資助，更別說承諾其他諸如電腦、辦公場所等支持。
再一個事實是，淘寶開放平臺的江湖兄弟，在淘寶整個平臺只是一配角，即沒有資金調用能力，也沒有資源分配能力，所以只有出此下策，欺瞞天下，也算是不得已而為之，江湖大了，什么鳥都有。
最后一個事實是，被迷失的馬云的新商業(yè)文明和阿里巴巴，正從淘寶開放平臺開始，失去的是一個公司原本應該有的品格與價值。
馬云善于忽悠，并充當正義的角色；淘寶開放平臺學會了忽悠，并充當騙子的角色；但是，正義下的騙子，還是騙子。
拿什么拯救你，淘寶開放平臺的馬云的江湖兄弟和開放平臺的獨立開發(fā)者。
