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此次采訪圍繞著馬克·安德森領(lǐng)先于其他人提出的五個重要觀點而展開。這其中包括他早在1992年就提出的互聯(lián)網(wǎng)普及觀點，早在1995年提出的瀏覽器具備操作系統(tǒng)功能的觀點，1999年提出的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)云計算繁榮的觀點，2004年提出的社交網(wǎng)絡(luò)走紅的觀點，以及2009年提出的“軟件吞食世界”的觀點。
以下為《連線》文章主要內(nèi)容：
他并不像蓋茨、喬布斯、扎克伯格那么家喻戶曉，他的面孔也沒有被數(shù)百萬人熟知，但是在20年的卓越職業(yè)生活期間，沒有人比馬克·安德森在改變?nèi)藗兘涣鞣绞椒矫孀龅酶唷Ｄ陜H22歲的時候，他發(fā)明了Mosaic，這是第一款圖形界面的網(wǎng)頁瀏覽器，這個創(chuàng)新在推動互聯(lián)網(wǎng)普及、使互聯(lián)網(wǎng)進入數(shù)億家庭的過程中發(fā)揮了無與倫比的作用。他參與創(chuàng)建了網(wǎng)景公司，并通過一次大規(guī)模的股票發(fā)行交易帶領(lǐng)這家公司上市，帶動了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的繁榮。他創(chuàng)建了Loudcloud，這項創(chuàng)新的服務(wù)為企業(yè)客戶帶來了云計算。最近，作為一名風(fēng)投資本家，他投資了多家優(yōu)秀的Web 2.0公司，從Twitter，到Skype，再到Groupon、Instagram和Airbnb。
《連線》正在籌備2013年1月份的20周年刊物，我們將發(fā)起一個名為《連線偶像》的系列報道，深度采訪最偉大的英雄，他們都是建立數(shù)字文化的先驅(qū)，并在過去二十年間將數(shù)字化推廣到全世界。我們選擇的第一位偶像非安德森莫屬，他的職業(yè)生涯幾乎相當(dāng)于我們雜志的歷史，而且可以成為未來的教案。在位于加州帕洛艾托（Palo Alto）的安德森辦公室采訪時，《連線》雜志主編克里斯·安德森與他進行了交談，談到了技術(shù)轉(zhuǎn)型，以及安德森早于其他人提出的五個重要觀點。
第一個觀點（1992年）：所有人都將擁有互聯(lián)網(wǎng)
作為一個年僅22歲的伊利諾伊州立大學(xué)大學(xué)生，安德森開發(fā)了首款基圖形界面的萬維網(wǎng)瀏覽器Mosaic，然后將這項技術(shù)帶到硅谷，參與創(chuàng)立了網(wǎng)景公司。到1995年8月，網(wǎng)景公司上市，市值29億美元。
克里斯：22歲的時候，你還只是一個從威斯康星州的小鎮(zhèn)跑出來的小孩，在伊利諾伊州立大學(xué)超級計算機中心工作。你如何能把互聯(lián)網(wǎng)的未來看得如此清楚？
安德森：或許正是因為這二者的結(jié)合，來自一個小鎮(zhèn)，接觸了超級計算機。在我成長的過程中，我們只有三個電視網(wǎng)絡(luò)，可能是兩個廣播臺，還沒有有線電視。我們整個街區(qū)共用一條長途電話線，因此可以聽到所有鄰居的電話。我們有一個非常小的圖書館，最近的書店也有大約一小時的距離。因此我來自一個渴望信息、渴望連接的環(huán)境。
克里斯：然后在伊利諾伊，你發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。
安德森：是的，互聯(lián)網(wǎng)使得信息如此豐富。如果你身處大學(xué)校園里，你可以很容易地看到未來。要記得，那是一個非勝即敗的時代。在撥號方面嘗試真是非常可悲。如果你是一位接受過培訓(xùn)的計算機科學(xué)家，你付出了巨大的努力，你可以做到：開通一個Netcom賬號，建立自己的TCP/IP協(xié)議，以及數(shù)據(jù)傳輸速率為2400波特的調(diào)制解調(diào)器。但是在大學(xué)里，你可以擁有以當(dāng)今標(biāo)準(zhǔn)仍然被看作是寬帶的互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時，我們擁有45兆的T3網(wǎng)線，現(xiàn)在仍然被看作是寬帶。當(dāng)然，它覆蓋了整個校園，每月學(xué)校要支付3.5萬美元！但是我們擁有了真正的寬帶體驗，這使我堅信，所有人都可以上網(wǎng)，擁有這樣的體驗。
克里斯：但是普通消費者對它的需求勝過撥號上網(wǎng)，這個想法仍然很瘋狂。
安德森：的確。當(dāng)時有四種關(guān)于撥號上網(wǎng)連接的預(yù)測，在Mosaic成功之后，我發(fā)現(xiàn)這些預(yù)測都是錯誤的。第一個預(yù)測是撥號根本不會管用。
克里斯：它只是很慢，很不流暢。
安德森：是的。第二種預(yù)測是撥號上網(wǎng)太貴，而且會一直很昂貴。第三種預(yù)測是人們還沒有聰明到學(xué)會在家里上網(wǎng)的方式。但最有趣的預(yù)測是第四個：消費者不需要互聯(lián)網(wǎng)，而且他們根本不會知道這是干什么的。
克里斯：而你的大膽猜測是，人們需要互聯(lián)網(wǎng)，并最終會獲得它。
安德森：對。最終四個猜測全部是錯的。在我看來，很顯然所有人都需要互聯(lián)網(wǎng)，而且他們可以用互聯(lián)網(wǎng)做很多事情。我認(rèn)為，技術(shù)終將進步到一個層面，屆時你無需計算機科學(xué)知識也能使用。
克里斯：你認(rèn)為它可以解決什么問題？
安德森：我認(rèn)為，Mosaic有助于立即解決好幾個問題。它使得互聯(lián)網(wǎng)更易于使用。更易使用也就使它的使用方法更加明顯，人們知道可以用它來做的各種事情，進而更加想要互聯(lián)網(wǎng)。另外明顯的就是，我們推動了帶寬的快速提升：通過創(chuàng)造需求，我們幫助增加了供應(yīng)。
克里斯：我記得我第一次采訪你是在1995年，當(dāng)時代表的是《經(jīng)濟學(xué)人》。我原本跟你討論TCP/IP和HTTP，而你卻想要討論全球化，討論國際貿(mào)易。當(dāng)時你已經(jīng)開始從宏觀經(jīng)濟學(xué)的角度思考互聯(lián)網(wǎng)。你是否一直以這樣的角度來看世界？還是在這個過程中有一個觸動點？
安德森：可能是在這個過程中有一個觸動點。一旦你知道所有人都會連接互聯(lián)網(wǎng)，很多事情就隨之出現(xiàn)。如果所有人連接互聯(lián)網(wǎng)，他們最終會需要一款瀏覽器，以便查看網(wǎng)頁，但他們也可以發(fā)表評論，創(chuàng)建網(wǎng)頁。他們甚至可以托管自己的服務(wù)器！因此，大家并不只是在消費，還可以生產(chǎn)。一旦你與大家即時交流，你就會發(fā)現(xiàn)更加先進、更加靈活、分布更加廣泛的經(jīng)濟活動。
克里斯：20年后回頭再看瀏覽器，最大的驚喜是什么？有什么出乎你意料的？
安德森：首先是瀏覽器有用。對于來說，Mosaic成功是一個重大的轉(zhuǎn)折點。我當(dāng)時的感覺是，你可以改變世界！
克里斯：但你早就有了這個驚喜。Mosaic在12個月內(nèi)就取得了巨大的成功。
安協(xié)森：是的，的確是這樣。但是第二個驚喜是它持續(xù)的成功。盡管有些雜志發(fā)表了一些封面文章，但我認(rèn)為當(dāng)今時代的瀏覽器如同過去一樣有用。
第二個觀點（1995年）：瀏覽器將成為操作系統(tǒng)
在與微軟進行的瀏覽器戰(zhàn)爭期間，也就是網(wǎng)景Navigator和微軟IE為桌面領(lǐng)域的統(tǒng)治權(quán)爭奪的時候，安德森預(yù)言，未來計算機將完全擺脫功能繁雜的操作系統(tǒng)。相反，我們將使用瀏覽器通過網(wǎng)絡(luò)運行程序。在瀏覽器競爭中，網(wǎng)景輸給了微軟，但是在一些關(guān)鍵領(lǐng)域，安德森的預(yù)言成為現(xiàn)實。例如，谷歌Chrome OS就是一款完全基于瀏覽器的操作系統(tǒng)，我們所喜歡的大多數(shù)應(yīng)用，從電子郵件到社交網(wǎng)絡(luò)，都可以完全依賴網(wǎng)絡(luò)運行。
克里斯：我一直喜歡你說的一句話，網(wǎng)景將把Windows降格為“欠缺調(diào)試的設(shè)備驅(qū)動套件”。
安德森：事實上，你得把這句話的版權(quán)還給3Com創(chuàng)始人鮑勃·梅特卡夫（Bob Metcalfe）。
克里斯：哦，這不是你說的？我還一直認(rèn)為是你說的。
安德森：我過去說過，但只是引述。不過，我們當(dāng)時的理念是，使每位用戶的設(shè)備擺脫計算系統(tǒng)，并由網(wǎng)絡(luò)來運行。現(xiàn)在看來，這是很顯然的。我認(rèn)為這是科技應(yīng)當(dāng)具備的，一些人將其稱為“技術(shù)必然”。似乎科技想要這種情況發(fā)生。
克里斯：正如斯圖爾特·布蘭德（Stewart Brand）的著名言論“信息想要免費”。
安德森：是的，科技就像水，它想要找到自己的水平。因此，如果你想要將自己的電腦與十億部其它電腦進行連接，這需要占用大量的資源，不僅僅是文本或媒體，還需要處理計算能力，因此需要遠(yuǎn)程放置。人們習(xí)慣上認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)是獲取信息的方式，也是進行電子商務(wù)的平臺。但事實上，互聯(lián)網(wǎng)還可以讀取應(yīng)用程序。每個網(wǎng)站都是一個應(yīng)用，每一次點擊，每一次與網(wǎng)站互動，都是一次讀取該應(yīng)用最新版本的機會。一旦你從互聯(lián)網(wǎng)角度開始思考，那么可下載、可安裝，而且需要不斷更新代碼的本地應(yīng)用就沒有太大意義了。
克里斯：假設(shè)你有足夠的帶寬。
安德森：這個問題需要很多個如果。如果你有無限的網(wǎng)絡(luò)帶寬，如果你有無限快速的網(wǎng)絡(luò)，那么這就是科技想要的東西。但我們還不處在這樣一個擁有無限速度的世界里，這就是為什么我們的手機上還需要有移動應(yīng)用，筆記本上需要有PC和Mac軟件，這也是Xbox游戲碟片仍然存在的原因，也是并非所有一切都接入云端的原因。但最終科技想要這些全部成為現(xiàn)實。
克里斯：回想1995年，網(wǎng)景開始通過拓展瀏覽器功能來追求這一理想。
安德森：當(dāng)時我們知道，用戶需要一些處理來留在電腦上，因此我們發(fā)明了JavaScript。隨后我們催生了Java，通過將Java植入瀏覽器，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了更加成熟的應(yīng)用。這個基本的理念在如今仍然適用，那就是在通過設(shè)備進行一些計算的同時，用戶想要具備服務(wù)器應(yīng)用那樣的控制權(quán)。用戶完全看不到整個處理過程。
克里斯：與Mosaic理念在一年之內(nèi)證明正確不同，這個理念用了15年才逐步結(jié)出果實。
安德森：是的。只有在平板電腦和智能手機面世后才證明正確。如果你繪制一幅所有正在使用中的個人計算設(shè)備統(tǒng)計圖表，就會發(fā)現(xiàn)智能手機和平板電腦已經(jīng)占據(jù)了50%的份額，而且份額仍在快速增長。這個時間比我們預(yù)計的時間長得多，但這些確實是網(wǎng)絡(luò)計算機。不過現(xiàn)在具有諷刺意味的是，這些設(shè)備安裝了上述所有的本地應(yīng)用。
克里斯：是的，的確如此。
安德森：但是我在外的時候可以使用iPad或一款A(yù)ndroid智能手機，或者是Linux平板電腦，我可以登錄與臺式機一樣的網(wǎng)站，使用一樣的應(yīng)用和一樣的服務(wù)。
克里斯：但是我們?nèi)匀挥泻芏嗯_式機和筆記本電腦。2012年了，我來問你一個問題：你是否仍然認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)和瀏覽器將把操作系統(tǒng)降格為“欠缺調(diào)試的設(shè)備驅(qū)動套件”？
安德森：未來的應(yīng)用模式是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式。應(yīng)用程序?qū)⒁阑ヂ?lián)網(wǎng)而生。iOS和Android等平臺的移動應(yīng)用只是邁向全面移動互聯(lián)網(wǎng)的一個臨時步驟。現(xiàn)在，臨時步驟可能會持續(xù)很長一段時間，因為網(wǎng)絡(luò)仍然是有限的，但我可以大膽猜測，終有一天，我們將擁有無處不在的高速無線連接，屆時一切都將回到互聯(lián)網(wǎng)模式，因為科技想要互聯(lián)網(wǎng)以這種方式運行。
第三個觀點（1999年）：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將依云而生存
1999年9月，安德森參與創(chuàng)建了Loudcloud，這家公司的服務(wù)可以使整個企業(yè)移入云端，它可以托管其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和軟件，這樣企業(yè)不必運行自己的服務(wù)器。Loudcloud在2001年上市，但是未能持久，并在2002年改變了名稱和業(yè)務(wù)模式，并在2007年被惠普收購。但是隨著亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)快速崛起并成為數(shù)十萬家企業(yè)在線運營的基石，Loudcloud的理念被證明是正確的。
克里斯：你為這家企業(yè)取名Loudcloud，是否第一次在應(yīng)用程序運行于網(wǎng)絡(luò)的背景里使用“云”這個詞？
安德森：在電信行業(yè)，這是一個常見的詞。AT&T用這個詞來形容其Centrex服務(wù)，它將單個企業(yè)的電話轉(zhuǎn)接整合成一項服務(wù)。我們創(chuàng)辦Loudcloud的理念也是提供類似的服務(wù)，只是在軟件方面。我們首次公布它時，我稱其為硅谷的力與光（Power & Light）。
克里斯：科技公司將把它作為一個工具來使用。
安德森：是的，就像是“軟件電網(wǎng)”，我們這樣用電來比喻比用電信來比喻更加貼切。當(dāng)電首次進入工廠，所有工廠都擁有了自己的發(fā)電機。但到最后這種做法沒有任何意義，因為所有人都可以通過電網(wǎng)獲得電量。在第一次互聯(lián)網(wǎng)繁榮的鼎盛時期，我們看到同樣的事情發(fā)生在硅谷。你籌集了2000萬美元的風(fēng)投資本，轉(zhuǎn)身就向甲骨文、Sun、EMC、思科簽出了500萬美元的支票，只是為了建立自己的服務(wù)器場。這就像所有人都擁有自己的發(fā)電機一樣。
克里斯：你是第一家提供“軟件即服務(wù)”的公司。
安德森：以現(xiàn)代的概念來說，我們是第一家提供云服務(wù)的公司。我們的想法是，你應(yīng)當(dāng)可以隨時購買所有這些軟件，而非從頭到腳全面支付。通過規(guī)模化提升效率，Loudcloud可以提供更高水平的服務(wù)，創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品可以瞬間進入市場，因而他們可以把時間和精力投入到真正的產(chǎn)品開發(fā)，而非努力尋找托管這項服務(wù)的方法。這就是我們的想法。
克里斯：這并沒有太奏效。
安德森：在所有的創(chuàng)業(yè)公司全都破產(chǎn)，我們所有的大客戶都不再擔(dān)心來自創(chuàng)業(yè)公司的競爭之前，這種方法是奏效的。但是在這之后，它完全走偏了路。事實上，當(dāng)時與我們競爭的其它所有公司全都破產(chǎn)，只是我們存活下來。我們又回到了原點，既然作為服務(wù)提供商不能成功，那么就做一家軟件公司吧，銷售管理大型服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)的后端軟件。因此，我們更名為Opsware。作為一家企業(yè)，這種方法最終成功了。
克里斯：后來這家公司被惠普以16億美元收購。
安德森：這筆交易發(fā)生在科技經(jīng)濟不太景氣的一個時期。2002年到2006年，所有人都在努力擺脫信任危機，風(fēng)投公司不愿資助消費互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因為他們認(rèn)為這些企業(yè)無法成功。
